娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后于2024年2月25日逝世，这一消息令人扼腕痛惜。
作为改革开放后我国第一代非公有制企业家、改革开放40年百名杰出民营企业家、浙商群体的标杆性人物，三次问鼎中国首富的宗庆后一生充满传奇色彩，不仅创造了物质上的巨大财富，为社会作出了重要贡献，还留下了许多充满哲思的语句，给人以精神启迪。
今天，笔者选取了宗庆后的六句话，这既是追思他一生的重要视角，也为探讨民营企业和企业家们如何继续书写“春天的故事”。
宗庆后出生于1945年，小时候家里很穷，有时候甚至吃了上顿没下顿。17岁，他初中毕业，先后在舟山马目农场、绍兴茶场从事高负荷的体力劳动十多年，直到1978年母亲退休，才顶职回到杭州成为一名纸箱厂工人。
1987年，这个42岁“高龄”的创业者，借债14万元接手了一家连年亏损的校办企业经销部，这就是娃哈哈的前身。自此，白手起家的他走出了人生中的重要一步，用蹬三轮开启了“逆天改命”的“冒险”之旅。从开发儿童营养液到兼并罐头厂，从将娃哈哈战略转型为餐饮生产制造商到建立经销商体系开拓全国市场......宗庆后的每一步几乎都与时代深刻契合。
对于自己与娃哈哈的成功，宗庆后将其归功于时代所赋予的宝贵机遇，他说：“我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代。”
可以说，宗庆后的奋斗史，正是改革开放以来企业家创业的一个缩影。时代的大河奔涌向前，无数老一辈企业家同宗庆后一样，与改革开放同频成长，秉持走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦的“四千”精神，成长于时代之中，也开创了属于自己的时代。
企业发展难免会遇到大大小小的困难，其中，最值得一提的是娃哈哈与法国达能集团之间的纠纷，这场轰动一时的国际商战被称为“达娃之争”。
1996年，当时的世界500强企业法国达能集团与中国饮料业巨头娃哈哈集团共同成立合资公司。在最初的几年里，双方互惠互利。然而，好景不长，达能有了非分之想，想把娃哈哈非合资公司也收入囊中。此举遭到了宗庆后的反对，达能集团因此对其提起了诉讼，达能集团时任总裁甚至扬言，要让其“在法律诉讼中度过余生”。
据宗庆后在《浙江改革开放40年口述历史》一书中回忆，我们合作了，就像两个人结婚，原本相安无事，应该是诚心诚意地合作，同甘苦共患难。可是时间一长，才发现他们看到的只是利益，只是想控制娃哈哈。
宗庆后展开有力反击，他出席了全球70多场诉讼，经过两年半的漫长争斗，展现出超凡的意志力，最终成功地赢得了这场纷争的胜利，打赢了保卫民族品牌的“自卫反击战”。
正如宗庆后说的：“有理的话，可以走遍天下。不用怕人家的。你越怕人家，人家越欺负你。而且中国现在越来越强大了，也不应该再受欺负了。”“达娃之争”也向世人证明：国际竞争环境错综复杂，国际市场博弈无处不在，充满风险挑战。持续提升自身竞争力与影响力，努力打造长青基业，实现可持续发展，是企业做大做强的前提和基础。伴随着祖国强大，在全球经济浪潮中，中国非公有制企业有实力有底气站稳脚跟、赢得尊重。
对于一个企业、一个企业家来说，创业难，守业更难。当一波又一波浪潮席卷而来，当别的行业迎来爆发式增长，还能否坚守初心，认真做好一件事？
宗庆后为之奋斗终身的事，就是发展实体经济。在总结自己创业的心得体会时，他首先强调的一条就是：“坚持主业发展，坚守实体经济。”在接受一次采访时，他又说：“不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。”
在对实体经济近乎顽固的坚持背后，是宗庆后久久为功的战略定力。他曾大声疾呼：要全力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。实体经济特别是制造业，是立国之本、强国之本、富民之本。
当然，宗庆后坚持实体经济也并非排斥虚拟经济，相反，他从始至终坚持用数字化的经济赋能实体经济，实现深层次地融合。正因如此，娃哈哈推出面向全行业开放的营业销售平台，推动了线上线下营销网络一体化。
认准一条路，就坚定不移走下去，以正确的方法付出最大的努力求最好的效果，这是不少成功人士的人生信条，对我们每个人来说也是如此。
1988年，在儿童营养饮品稀缺的年代，娃哈哈推出了第一款产品“儿童营养液”。随后，娃哈哈一直走在创新发展的前列，接连推出果奶、纯净水、AD钙奶、营养快线等产品。
站在今天的视角看，宗庆后在很多关键节点上踩准了创新步伐，跑在了市场前面；而站在当时的视角看，创新既需要敏锐的判断力，也需要一往无前的勇气。为了领先别人“半步”，有时可能付出巨大的试错成本，宗庆后与娃哈哈也并非每一步都走得平稳顺利。但即便如此，跟在别人身后亦步亦趋的企业是没有未来的，坚持创新才能抢占先机。
当有的同龄人选择“躺平”时，宗庆后仍就保持着创业初期那种勇于自我变革的精神：在杭州基地打造了中国第一条数字化与智能化饮料生产线；开展多元化战略，跨界奶粉、雪糕、奶茶；推动重点战略从“安全”转向“健康”，挖掘行业内部的变革潜力……即使面对来自外界的一些质疑，他始终以实际行动勇往直前、闯出新路。
在“快鱼吃慢鱼”的时代，宗庆后用勇于创新、突破成规的思维，创造了属于自己、属于娃哈哈的成功，这也是广大企业家打开局面、破难攻坚的“金钥匙”。
在商界，宗庆后素有“劳模企业家”之称。他年年都会花费大量时间下沉一线市场调查与研究，脚踩一双万年不变的布鞋，用脚步丈量中国市场地图，走出了娃哈哈覆盖全国的销售体系。
而在娃哈哈内部，宗庆后也是集团的超级劳模，被称为“第一勤奋的人”。不少媒体都报道过他数十年如一日紧张、勤奋的工作状态：7点前上班，23点后下班，上班时间超过16个小时；一人身兼董事长、总经理等多个重要岗位，领导着3万名员工、180多家子公司。
过了古稀之年，宗庆后依旧坚持学习、步履不停，不仅考取基金从业资格证书进军创投圈，还化身“主播”直播带货，更进军茶饮市场“第三次创业”。甚至在今年1月初，被病痛折磨多时、“一生未退休”的他躺在医院病床上插着鼻管，却依然坚持工作、签署文件。生命最后阶段，他仍在践行他自己说过的话：“再经常干点活，就稍微干得轻松点，那我寿命还会更长一点。”
经济发展有客观规律，但也有赖人的主观能动性。新生代民营企业家有责任有使命在新的时代谱写新的奋斗史、创业史。不管市场的环境、条件、模式如何变化，筚路蓝缕、艰苦奋斗的精神永远都不可能过时。
“达则兼济天下”的家国情怀是宗庆后身上闪亮的标签。在娃哈哈的“家文化”中，宗庆后一直提倡凝聚小家、发展大家，最终是报效国家。
比如，自1987年以来，每年春节前，宗庆后都会邀请员工共享一顿温馨的年夜饭，这一传统已然成为娃哈哈独具特色的文化符号。自2000年杭州开展“春风行动”后，娃哈哈积极履行社会责任，年年捐款，帮助下岗职工和困难家庭等。自2009年浙江省娃哈哈慈善基金会成立起，至今已累计助学、助孤、助老、助残超7亿元。
除了捐款捐物、捐资助学外，宗庆后还带领娃哈哈集团通过产业振兴，培育“造血”功能、提供就业机会，助力浙江推动共同富裕。
2022年，宗庆后获得了浙江省慈善奖“个人捐赠奖”。对此，宗庆后这样说：“我的人生目标很简单，就是踏踏实实把企业办好，让员工安心工作、舒畅生活，为国家多创造利税，为民族富强尽绵薄之力，为实现中国梦尽一份责任。”
应当说，企业的价值取向不仅影响着个人、企业的发展，也关乎经济社会持续健康发展的质量。如何让员工分享企业未来的发展成果，让更多人可以通过辛勤劳动过上好日子，也是每一位有情怀有担当的企业家应该思考的问题。
宗庆后的身影已经永远定格在这个乍暖还寒的春天，但他的人生轨迹、奋斗精神、家国情怀仍将激励后来者，不断书写浙商新传奇！